市稽查局以绩效管理为抓手，落实结合“业务管理规范年”各项工作，较好发挥了以查促收、以查促管的职能作用，不断推动稽查工作提质增效。一是积极作为，化解消极影响。全面营改增后，地税稽查工作面临着较大的挑战，地税失去以票控税的有效控管手段，可供分析的内部数据日趋减少，导致稽查工作难度不断加大。今年前3个季度，查补税收总额4866万元，其中自查查补收入1769万元，查补总额增长率下降72%。为深挖税源，应收尽收，稽查局开展常规性税务检查和专项检查相结合，组织开展银行业、食品加工制造业自查，选择重点企业、行业开展深入立案检查，立案查补收入3097万元，比上年增长978%。二是科学管理，规范执法行为。积极落实省、市局“业务管理规范年”工作要求，加强规范管理的思想意识、质量意识和创新意识,将稽查业务规范管理作为夯实管理基础、强化“两权”监督常抓不懈的工作。通过合理分解岗位职责、细化岗位流程、规范执法程序、规范文书制作、规范处罚标准、规范证据要求等，以规范促质效提升，不断提高执行力和服务水平，力争在省局“业务管理规范年”活动第二轮考评中取得前列。三是强化质效，力争完成目标。稽查局认真落实市局三季度绩效讲评会议精神，总结前段各项工作，采取“回头看”的方式，认真对照年初下达的绩效目标任务逐项检查完成情况，着重查找工作中的不足。针对今年稽查收入下滑的情况，通过提高稽查“四环节”的效率、落实“一案双查双报告”要求、转变工作作风，提高大局意识和服务意识，全力冲刺四季度稽查工作，确保年度目标任务的圆满完成。